Consultoria e Assessoria Financeira e Administrativa para otimizar processos, controlar finanças e impulsionar resultados com eficiência e sustentabilidade.
Consultoria e Assessoria Comercial e de Marketing para ampliar vendas, fortalecer a marca e gerar vantagem competitiva no mercado.
Consultoria e Assessoria em Recursos Humanos para atrair, desenvolver e reter talentos, promovendo equipes engajadas e de alta performance.
Leonardo Galvão, fundador da Dias Galvão Consultoria, possui mais de 20 anos de experiência em gestão financeira no Brasil e no exterior. Especialista em consultoria para diversos setores, é formado em Administração e MBA em Finanças Empresariais.
Ricardo Cruz, especialista em desenvolvimento de negócios e inovação, possui mais de 20 anos de experiência nos mercados nacional e internacional, atuando na estruturação comercial, gestão de ecossistemas corporativos e expansão de mercado.
Pedro de Jesus Canuto possui mais de 5 anos de experiência em Recursos Humanos e Psicanálise, com atuação em desenvolvimento humano e gestão de pessoas. É Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos pelo Centro Universitário UNIFAEL, registrado no CNT – Cadastro Nacional de Terapeutas.
Marcia Galvão, especialista em Social Media e mentora na criação de produtos digitais. Sou aluna da Fórmula de Lançamento do Erico Rocha, onde aprimorei minhas habilidades para criar estratégias que geram resultados reais.
No atual cenário econômico brasileiro, marcado por instabilidade, juros elevados, aumento da carga tributária e maior fiscalização, muitas empresas enfrentam dificuldades que vão além de faturamento ou lucro. O grande desafio está na falta de organização financeira e de processos claros de tomada de decisão. É nesse contexto que a...
O cenário econômico brasileiro tem se mostrado cada vez mais desafiador para as empresas. Juros elevados, aumento da carga tributária, instabilidade econômica, crédito caro e margens pressionadas exigem decisões financeiras mais rápidas, precisas e bem fundamentadas. Nesse contexto, confiar apenas na gestão interna ou em controles básicos deixou de ser...
Em um ambiente econômico marcado por juros elevados, aumento da carga tributária, instabilidade econômica e maior dificuldade de acesso ao crédito, a gestão do fluxo de caixa se tornou um dos principais desafios das empresas brasileiras. Mesmo negócios lucrativos podem enfrentar sérias dificuldades quando não controlam adequadamente suas entradas e...
