Consultoria e Assessoria Financeira e Administrativa para otimizar processos, controlar finanças e impulsionar resultados com eficiência e sustentabilidade.
Consultoria e Assessoria Comercial e de Marketing para ampliar vendas, fortalecer a marca e gerar vantagem competitiva no mercado.
Consultoria e Assessoria em Recursos Humanos para atrair, desenvolver e reter talentos, promovendo equipes engajadas e de alta performance.
Leonardo Galvão, fundador da Dias Galvão Consultoria, possui mais de 20 anos de experiência em gestão financeira no Brasil e no exterior. Especialista em consultoria para diversos setores, é formado em Administração e MBA em Finanças Empresariais.
Ricardo Cruz, especialista em desenvolvimento de negócios e inovação, possui mais de 20 anos de experiência nos mercados nacional e internacional, atuando na estruturação comercial, gestão de ecossistemas corporativos e expansão de mercado.
Pedro de Jesus Canuto possui mais de 5 anos de experiência em Recursos Humanos e Psicanálise, com atuação em desenvolvimento humano e gestão de pessoas. É Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos pelo Centro Universitário UNIFAEL, registrado no CNT – Cadastro Nacional de Terapeutas.
Marcia Galvão, especialista em Social Media e mentora na criação de produtos digitais. Sou aluna da Fórmula de Lançamento do Erico Rocha, onde aprimorei minhas habilidades para criar estratégias que geram resultados reais.
Um dos principais motivos que levam empresas a enfrentarem dificuldades financeiras não é necessariamente a falta de vendas, mas sim a falta de capital de giro. Muitos negócios faturam, possuem clientes e até apresentam lucro no papel, mas enfrentam problemas no dia a dia por não conseguirem manter o equilíbrio...
No ambiente empresarial atual, tomar decisões apenas com base em percepção ou experiência já não é suficiente para garantir competitividade e sustentabilidade financeira. Empresas que crescem de forma estruturada utilizam indicadores financeiros como ferramentas estratégicas para acompanhar desempenho, identificar problemas e direcionar decisões com mais segurança. No Brasil, onde oscilações...
Em um mercado cada vez mais competitivo e desafiador, empresas que crescem sem organização financeira acabam enfrentando problemas de controle, desperdícios e decisões mal estruturadas. No Brasil, onde fatores como alta carga tributária, oscilações econômicas e custos elevados impactam diretamente os negócios, a governança financeira se tornou um elemento essencial...
