Cases de Sucesso
Resultados Reais que Transformam Negócios
Nossos Parceiros e Clientes
Conheça como a Dias Galvão Consultoria tem impulsionado empresas no Brasil e em Portugal com soluções financeiras estratégicas e personalizadas. Nossos cases de sucesso demonstram nosso compromisso em entregar resultados significativos, promovendo crescimento sustentável e eficiência operacional em diversos setores.
Como funciona?
- Diagnóstico preciso: Analisamos a situação financeira e operacional de cada cliente, identificando desafios e oportunidades específicas.
- Soluções sob medida: Desenvolvemos estratégias personalizadas, como indicadores financeiros, relatórios gerenciais e projeções futuras, alinhadas aos objetivos do negócio.
- Resultados mensuráveis: Acompanhamos a implementação das soluções, garantindo impacto positivo na saúde financeira e no crescimento das empresas.
Benefícios que transformam:
- Visão estratégica: Clareza sobre a saúde financeira para decisões assertivas.
- Crescimento sustentável: Estratégias que promovem lucratividade e eficiência.
- Credibilidade ampliada: Relatórios profissionais que fortalecem a confiança de bancos e investidores.
Avenca Jardins (Serviço de Jardinagem)
Nos últimos dois anos, elaboramos indicadores financeiros detalhados, analisamos resultados históricos e desenvolvemos projeções futuras, apontando estratégias que aceleraram o crescimento sustentável da empresa.
B2B Inox (Indústria)
Em seis meses, criamos relatórios gerenciais que ofereceram uma visão clara da saúde financeira, além de relatórios específicos para bancos em Portugal, melhorando o score financeiro e reduzindo custos financeiros significativamente.
Clínica Cardiolife (Saúde)
Ao longo de três anos, desenvolvemos indicadores financeiros completos, levantamos resultados históricos e elaboramos projeções estratégicas, guiando a clínica para decisões que otimizaram sua lucratividade.
Inpol Indústria de Polímeros (Indústria):
Durante seis anos, reestruturamos processos de custo e financeiro, organizamos a produção e implementamos estratégias que promoveram um crescimento sólido e sustentável.
Matri Mental (Indústria)
Nos últimos três anos, criamos indicadores financeiros, reavaliamos custos de produção, mitigamos gargalos financeiros e desenvolvemos projeções que fortaleceram o futuro da empresa.
Minubras (Indústria)
Em um ano, elaboramos um DRE gerencial, estruturamos o fluxo de caixa e implantamos um sistema de gerenciamento, trazendo clareza e eficiência à gestão financeira.