Consultoria e Assessoria Financeira e Administrativa para otimizar processos, controlar finanças e impulsionar resultados com eficiência e sustentabilidade.
Consultoria e Assessoria Comercial e de Marketing para ampliar vendas, fortalecer a marca e gerar vantagem competitiva no mercado.
Consultoria e Assessoria em Recursos Humanos para atrair, desenvolver e reter talentos, promovendo equipes engajadas e de alta performance.
Leonardo Galvão, fundador da Dias Galvão Consultoria, possui mais de 20 anos de experiência em gestão financeira no Brasil e no exterior. Especialista em consultoria para diversos setores, é formado em Administração e MBA em Finanças Empresariais.
Ricardo Cruz, especialista em desenvolvimento de negócios e inovação, possui mais de 20 anos de experiência nos mercados nacional e internacional, atuando na estruturação comercial, gestão de ecossistemas corporativos e expansão de mercado.
Pedro de Jesus Canuto possui mais de 5 anos de experiência em Recursos Humanos e Psicanálise, com atuação em desenvolvimento humano e gestão de pessoas. É Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos pelo Centro Universitário UNIFAEL, registrado no CNT – Cadastro Nacional de Terapeutas.
Marcia Galvão, especialista em Social Media e mentora na criação de produtos digitais. Sou aluna da Fórmula de Lançamento do Erico Rocha, onde aprimorei minhas habilidades para criar estratégias que geram resultados reais.
O ano de 2025 foi marcado por fortes desafios para a economia brasileira. Em meio a um ambiente interno de juros altos, aumento do endividamento público, aceleração da inadimplência empresarial e disputas políticas sobre tributação, muitos empresários enfrentaram dificuldades para manter a estabilidade financeira de seus negócios. Este artigo reúne...
Em um ambiente empresarial marcado por juros elevados, aumento de custos, pressão tributária e concorrência acirrada, definir preços corretamente tornou-se um dos maiores desafios para as empresas brasileiras. Muitos negócios enfrentam dificuldades financeiras não por falta de vendas, mas por precificação inadequada. Vender mais, sem margens corretas, pode significar crescimento...
O ano de 2026 se desenha como um período de desafios relevantes para as empresas brasileiras. A combinação de taxas de juros estruturalmente elevadas, aumento do gasto público, pressão fiscal e os impactos práticos da Reforma Tributária exigirá das organizações um nível ainda maior de planejamento financeiro, controle e estratégia....
