Consultoria e Assessoria Financeira e Administrativa para otimizar processos, controlar finanças e impulsionar resultados com eficiência e sustentabilidade.
Consultoria e Assessoria Comercial e de Marketing para ampliar vendas, fortalecer a marca e gerar vantagem competitiva no mercado.
Consultoria e Assessoria em Recursos Humanos para atrair, desenvolver e reter talentos, promovendo equipes engajadas e de alta performance.
Leonardo Galvão, fundador da Dias Galvão Consultoria, possui mais de 20 anos de experiência em gestão financeira no Brasil e no exterior. Especialista em consultoria para diversos setores, é formado em Administração e MBA em Finanças Empresariais.
Ricardo Cruz, especialista em desenvolvimento de negócios e inovação, possui mais de 20 anos de experiência nos mercados nacional e internacional, atuando na estruturação comercial, gestão de ecossistemas corporativos e expansão de mercado.
Pedro de Jesus Canuto possui mais de 5 anos de experiência em Recursos Humanos e Psicanálise, com atuação em desenvolvimento humano e gestão de pessoas. É Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos pelo Centro Universitário UNIFAEL, registrado no CNT – Cadastro Nacional de Terapeutas.
Marcia Galvão, especialista em Social Media e mentora na criação de produtos digitais. Sou aluna da Fórmula de Lançamento do Erico Rocha, onde aprimorei minhas habilidades para criar estratégias que geram resultados reais.
Em um mundo marcado por incertezas — taxas de juros variáveis, inflação elevada, mudanças regulatórias e riscos climáticos — o risco financeiro corporativo é um dos desafios mais críticos para empresas no Brasil. Gerir esse risco não é apenas proteger o caixa, mas transformar a exposição em uma oportunidade estratégica:...
Em um mundo onde a colaboração entre empresas é cada vez mais estratégica, o Supply Chain Finance (SCF) surge como uma solução financeira transformadora. Por meio dele, empresas compradoras utilizam sua solidez de crédito para apoiar seus fornecedores, antecipando pagamentos e melhorando o ciclo de caixa de toda a cadeia....
A precificação é uma das decisões mais críticas da gestão financeira e estratégica de qualquer empresa.Definir o preço certo não é apenas uma questão de cobrir custos e aplicar uma margem — é um processo analítico que envolve mercado, valor percebido, custos, posicionamento e rentabilidade. Em um cenário econômico desafiador,...
